雲仙九州ホテル きゅうしゅうほてる KyusyuHotel

大正6年創業の老舗リゾートホテル「九州ホテル」は、紆余曲折、激動の時代を乗り越え、現在に至っている。
上海航路の船に乗り込み、料理の修行を積んだという創業者・七條達馬さんは、自ら洋食コック長を兼ねてこのホテルを開業した。
その後、太平洋戦争が勃発すると、日本海軍の保養施設のために接収され、戦後は米軍の管理下となる。
ホテルには米軍将校が常駐し、二代目オーナー・七條達夫さんは神経ばかりを使う日々だったという。

そんな二度に渡る接収時代も終わりをつげ、日本も高度成長期に入ると、大規模なリニューアルをスタートする。
この改装工事は、当時日本人客に敬遠された洋式のホテルから、和室の旅館へ転換し、集客力を高めるとの意味合いが強かった。結局、この工事は少しずつ行われ、新築工事も含めると24年にも渡ったとのこと。

そんな矢先、雲仙全体で最大の試練が訪れる。
それが平成3年（1991年）の雲仙普賢岳の噴火である。
当時"雲仙観光協会会長"を務めていたのは、このホテルの三代目オーナー・七條健さん。
消耗品や食材の協同購入など危機打開の先頭に立っていた。
しかし雲仙の旅館の中には、あまりにお客が来ないので、一時閉めるところも出てきていた。
「九州ホテル」も一日の宿泊客ゼロ・・・そんな日もあったという。
そんな時、女将の七條楫子さんは「今閉めると従業員の志気が下がる。いつ来られるかもわからないお客様を普段通りにみんなで迎えたい」との思いで、頑なに営業を続けたのだ。
七條オーナーは「従業員と一日中、玄関の前に立って通る人を見ていました。あの人はお客様かも、いや次の人は寄ってくれる」そんな思いで日々お客を待ち続けた。
時には「テレビを見て、大変そうだと思って励ましに来た」というお客もわざわざ訪れてくれた。
そんな時オーナーは人の情けを身に染みて感じ、涙がこぼれてきたという。
しかし同時期に起こったバブル崩壊による景気後退のあおりも受け、経営状況は芳しいものではなかった。

平成14年（2002年）には七條彰宣さんが33歳の若さで四代目オーナーとなる。
福岡で中小企業の経営コンサルタントの仕事をし、26歳のころホテルに戻ってからは、長年三代目をサポートしてきた彰宣さんが遂に代表となる。
彼はまず、古くなってきた客室の改装に着手したいと思案していた。
このホテルは雲仙を代表するリゾートホテル。なお一層のラグジュアリー路線を維持していこうと考えたのだ。
しかし、経費削減などを行っていたが、どうにも設備投資の資金は捻出できない状態が続いたという。
そこで「九州ホテル」を含む旅館・ホテル4軒が、持ち株会社「有限会社雲仙湯けむりリゾート」が作られ、その下での運営というシステムに切り替えた。

そして、ついに平成18年からリニューアルを敢行。
コンセプトは「雲仙の地域性と和の情緒を備えたモダンホテル」。
全97室の客室半分以上を改装し、モダンでハイカラな客室が次々に誕生した。
まるで上質な洋式ホテルとしての歴史を復活させたかのようだ。